庫存管理物流追蹤系統(tǒng)作為電商后臺(tái)系統(tǒng)中不可或缺的一部分，雖然公司業(yè)務(wù)千差萬別，但主要的元素卻是相似的，文章主要是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來庫存管理物流追蹤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。亦作為一個(gè)自我工作的總結(jié)和梳理。庫存管理物流追蹤系統(tǒng)，簡(jiǎn)單的說，就是管理商品和數(shù)量之間的關(guān)系。庫存管理物流追蹤系統(tǒng)在功能劃分上，主要包括商品庫存數(shù)量、入庫、出庫、盤點(diǎn)幾個(gè)部分。

商品庫存，即各個(gè)商品的數(shù)量管理。需要注意的是，庫存管理物流追蹤系統(tǒng)里需要保證商品的唯一性。在這里，涉及到以下幾個(gè)數(shù)量，庫存總數(shù)目前倉庫里還剩余的真實(shí)數(shù)量；可用數(shù)量，可以用于銷售、調(diào)撥等的數(shù)量；鎖定數(shù)量指已經(jīng)有了去處或者計(jì)劃，但還未真正出庫的數(shù)量（該部分在很多系統(tǒng)中，又會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的不同而分成多個(gè)部分，在這里，暫且統(tǒng)一稱之為鎖定數(shù)量）；當(dāng)然，在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，還會(huì)涉及到其他的值和功能點(diǎn)，以下幾點(diǎn)可作為參考：可以針對(duì)每個(gè)商品，做一個(gè)商品的歷史變動(dòng)明細(xì)、或根據(jù)不同維度做一些簡(jiǎn)單的數(shù)量統(tǒng)計(jì)；

設(shè)置閾值，當(dāng)數(shù)量小于某個(gè)值時(shí)，給出通知或提示，以告知相關(guān)人員進(jìn)行采購；每個(gè)商品從采購到出庫，每一個(gè)商品的流向進(jìn)出都需要有所記錄。在設(shè)計(jì)過程中，這一點(diǎn)是特別重要的，但卻也是最復(fù)雜的，因?yàn)槊恳粋€(gè)業(yè)務(wù)通常都有很多的環(huán)節(jié)，會(huì)涉及到審批、物流、成本價(jià)等等，一個(gè)不小心，數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)偏差；

二、庫存管理物流追蹤系統(tǒng)商品入庫，庫存管理物流追蹤系統(tǒng)商品入庫即商品數(shù)量增加的情形，主要包括采購、退貨和調(diào)撥幾種情形：采購：即倉庫向供應(yīng)商進(jìn)行采購。（在不同的公司不同業(yè)務(wù)中，可能會(huì)涉及到很多的層采購，流程的復(fù)雜程度也隨之各不相同）；退貨：從商城等的退貨；調(diào)撥：從其他倉庫調(diào)撥過來；雖然看起來入庫包含的內(nèi)容不是很多，但實(shí)際上是倉庫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)在后臺(tái)庫存管理物流追蹤系統(tǒng)中卻是較為復(fù)雜的一部分。不同的業(yè)務(wù)，需要考慮的因素太多，每一個(gè)商品，每一個(gè)批次，每一個(gè)入庫的類型，還有相關(guān)的物流信息等，都需要反復(fù)思考和優(yōu)化。那么，下面就來介紹一下商品的入庫流程及每一個(gè)環(huán)節(jié)中可以考慮的問題吧。

采購單信息作為一批貨品的采購信息，需要保證商品信息的完善和準(zhǔn)確性；預(yù)估功能對(duì)各個(gè)商品的出庫數(shù)量做一個(gè)周期性的預(yù)估，以便更好的進(jìn)行庫存控制；采購提醒，庫存管理物流追蹤系統(tǒng)中可以設(shè)計(jì)一個(gè)監(jiān)控功能，當(dāng)商品可用數(shù)量少于一定值時(shí)，提醒采購；快捷填寫采購單，因?yàn)殇浫氩少弳伪容^耗時(shí)，所以是否可以考慮做一個(gè)快捷填充的入口，比如可以根據(jù)上次的采購數(shù)量生成一個(gè)基礎(chǔ)的采購單，然后再在自動(dòng)生成的采購單基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。當(dāng)然，此方法是否可行還要看具體業(yè)務(wù)流程，在此只是作為一個(gè)參考；采購審核，在一些業(yè)務(wù)流程中，填寫采購單后，是需要相關(guān)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行審核的，審核通過后會(huì)根據(jù)審核結(jié)果生成一張真正的采購單。此時(shí)，要考慮在審核過程中允許操作的點(diǎn)，比如是否允許修改數(shù)量、規(guī)格等；采購狀態(tài)：需要提供一個(gè)可以追蹤的界面，以便知道申請(qǐng)進(jìn)度；權(quán)限，還需要注意的是，每個(gè)狀態(tài)下每個(gè)角色的操作權(quán)限。比如哪些人可以申請(qǐng)采購，哪些人可以審核等；

庫存管理物流追蹤系統(tǒng)退貨在這里，所指的入庫是已經(jīng)從倉庫里面發(fā)出，之后再進(jìn)行退還的過程。此過程中需要考慮的點(diǎn)有：退貨狀態(tài)：雖然這是屬于訂單系統(tǒng)里面的內(nèi)容，但在倉庫系統(tǒng)里面最好也有所表示，這樣有利于倉庫管理者監(jiān)控商品的動(dòng)態(tài)；退貨倉庫，考慮在庫存里，是否需要把退貨部分單獨(dú)統(tǒng)一管理；退貨商品成本，在有的系統(tǒng)中，從供應(yīng)商采購再到最后零售的過程，可能會(huì)存在斷層的情況，而且每一批商品的成本價(jià)可能會(huì)有所不同，此時(shí)就需要直接從入庫單開始，實(shí)行先買先賣的原則，當(dāng)退貨時(shí)，就需要保證退回的商品退到了原始批次上；這一操作，主要是為了財(cái)務(wù)對(duì)賬做準(zhǔn)備；調(diào)撥，這就涉及到兩個(gè)倉庫之間的數(shù)量變化了?；旧险{(diào)撥中倉庫之間的變化如下：若要從倉庫A調(diào)撥50個(gè)某商品到倉庫B，則：發(fā)貨倉庫，發(fā)起調(diào)撥后，發(fā)貨倉庫需要先鎖定庫存，此時(shí)，可用數(shù)量減少。發(fā)貨后，鎖定庫存為0，,總庫存減少；收貨倉庫，在真正入庫之前，一切數(shù)量均不改變；

庫存管理物流追蹤系統(tǒng)，商品出庫主要包含：銷售（經(jīng)銷商/零售/線上/線下/不同平臺(tái)和渠道等）、調(diào)撥出庫；銷售銷售出庫是最主要的一種出庫形式，雖然銷售的形式、渠道等都各不相同，但主要的邏輯都是相似的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：倉庫A里面目前還有可口可樂500箱，有100箱已經(jīng)賣出去了，但買家要明天才來提貨。那么這100箱就會(huì)被鎖定，不可再用于其他地方，此時(shí)，可用的只有400箱。若買家又不想買了取消了訂單，那么被鎖定的100箱庫存又被釋放，可用數(shù)量再次變?yōu)?00箱。調(diào)撥：如入庫調(diào)撥所示。

庫存管理物流追蹤系統(tǒng)倉庫盤點(diǎn)

庫存管理物流追蹤系統(tǒng)是用于管理倉庫實(shí)際值與庫存管理物流追蹤系統(tǒng)值的差異的。理論上來說，若商品的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確的話，實(shí)際值與庫存管理物流追蹤系統(tǒng)值應(yīng)該是一致的。但實(shí)際中可能會(huì)有一些系統(tǒng)檢測(cè)不到的因素影響了真實(shí)的庫存，這就需要倉庫進(jìn)行周期性的盤點(diǎn)了。

盤點(diǎn)之后，若實(shí)際值與系統(tǒng)值不一致，就需要把庫存管理物流追蹤系統(tǒng)值修改正確，這時(shí)，可以通過人工或者自動(dòng)生成出入庫單的形式去修改系統(tǒng)值，而且修改的這部分?jǐn)?shù)據(jù)是需要做出標(biāo)記的，以便于財(cái)務(wù)之后的對(duì)賬。（當(dāng)然，實(shí)際設(shè)計(jì)中如何處理這部分差異，還要看業(yè)務(wù)性質(zhì)和需求）

由于在實(shí)際的設(shè)計(jì)中，庫存管理物流追蹤系統(tǒng)涉及到的東西比較多，而且與業(yè)務(wù)的相關(guān)度比較高，不同的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)出來的庫存管理物流追蹤系統(tǒng)會(huì)有很大的差別，這里僅做了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括和總結(jié)，若有其他的建議和方法，歡迎交流分享。