以銅為鏡，可以端正衣裳；以人為鏡，可以看到得失；以歷史為鏡，可以知道興衰。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)走上了“中間道路”。原因有三：一是急于上車而不考慮如何轉(zhuǎn)型；二是沒有選擇專業(yè)的第三方轉(zhuǎn)型解決方案提供商，導致“急癥亂醫(yī)”，企業(yè)成為受害者；三是碰壁后掉頭，沒有阿甘精神。

　　一、一件事，一個規(guī)模成為傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型的選擇

　　1.新零售的理論基礎在不斷完善，布局也在逐步加快。有許多成功的轉(zhuǎn)變。越來越多的大咖啡開始趕上這趟旅程。其中，大數(shù)據(jù)引擎的一碼化技術(shù)，輸入是二維碼，公眾號是載體，每個產(chǎn)品都設置一個二維碼，然后通過“標識能量”技術(shù)進行編碼。授權(quán)。

　　2.通過大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，對商品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進行動態(tài)、實時的監(jiān)控，將在線服務、線下體驗和智能營銷深度融合。QR碼營銷、終端用戶采集、終端產(chǎn)品動態(tài)監(jiān)控、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的“人、貨、市”重構(gòu)，使客戶實現(xiàn)新的零售轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)用戶資產(chǎn)和用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)的私有化。

　　二、二維碼營銷的新模式

　　1.通過瓶蓋二維小碼，解決了長期困擾啤酒行業(yè)的假酒、假瓶蓋、逃貨現(xiàn)象等瓶頸問題。一瓶一碼、一個二維碼，解決了啤酒行業(yè)防偽、防逃、產(chǎn)品溯源、防偽碼查詢等急需解決的問題。

　　2.通過小瓶蓋二維碼，品牌可以玩不同的傳統(tǒng)啤酒互聯(lián)網(wǎng)+新方式。

　　消費者掃描瓶蓋內(nèi)的二維碼，立即掃描出驚喜，發(fā)布各種新鮮的玩法、聲帽、紅包帽、歌詞帽。線上互動線下消費。通過一瓶一碼的技術(shù)，實時采集消費時間、消費地點等信息，依托產(chǎn)品大數(shù)據(jù)，描繪消費人像，為市場行情和商品分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)，實現(xiàn)不同地區(qū)消費者的配送。

　　在即將到來的“新零售”時代潮流中，以“一物一碼”為核心，以用戶體驗為次要，以參與式互動和定制化服務為支撐，打造拉新、促主動、轉(zhuǎn)型閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌升級的關(guān)鍵，而低成本和便捷的方式進入新零售市場，無疑隨著行業(yè)趨勢和市場形勢越來越明朗。

　　如今，“新零售”模式的蓬勃興起，給零售業(yè)帶來了新的機遇。所謂新零售，是指利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)重構(gòu)“人、貨、市”等傳統(tǒng)商業(yè)要素的過程，包括生產(chǎn)過程重構(gòu)、企業(yè)與消費者關(guān)系重構(gòu)、消費體驗重構(gòu)等，實現(xiàn)從“商品市場人”到“人商品市場”的轉(zhuǎn)變。