如果你的企業(yè)是一個(gè)連鎖企業(yè)或大型，你的品牌是一個(gè)連鎖品牌或你的代理商、加盟商覆蓋全國(guó)各個(gè)城市，你該如何有效管理你的各渠道代理商、分銷(xiāo)商？如何向你的消費(fèi)者保證產(chǎn)品沒(méi)有被竄貨、被亂價(jià)？防偽碼防偽防竄貨系統(tǒng)，賦予每一個(gè)商品僅有防偽防竄碼，代理商發(fā)貨掃描，企業(yè)可以全程監(jiān)控商品流向，防止代理商越級(jí)拿貨、或跨區(qū)域竄貨。有些經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)為追求一己私利而置廠家利益于不顧，從而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如竄貨引起的市場(chǎng)混亂，跨區(qū)域竄貨低價(jià)拋售沖擊市場(chǎng)，來(lái)完成個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)等，但竄貨給品牌帶來(lái)的危害是不可估量的。

 
　　一．什么是防竄貨？
 
　　產(chǎn)品防竄貨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是基于商品一物一碼的原則，以商品二維碼標(biāo)簽為載體，以手機(jī)微信掃描和掃描器為輔助查詢工具，通過(guò)系統(tǒng)賦予每一個(gè)商品的防竄貨和查防偽的系統(tǒng)，與商品的防竄貨防偽標(biāo)簽一一對(duì)應(yīng)，經(jīng)銷(xiāo)商代理商需按照系統(tǒng)設(shè)置的層級(jí)關(guān)系來(lái)逐級(jí)發(fā)貨，實(shí)行掃描收發(fā)貨的制度，商家系統(tǒng)平臺(tái)能及時(shí)了解商品的動(dòng)向以及經(jīng)手的收發(fā)貨人，一旦發(fā)現(xiàn)商品竄貨，商家可以關(guān)閉查防竄貨系統(tǒng)，對(duì)該商品的流通掃描系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)閉，并懲罰相關(guān)經(jīng)手人。經(jīng)銷(xiāo)商竄貨的原因：
 
　　1.區(qū)域性價(jià)差：品牌對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的側(cè)重不同，針對(duì)核心市場(chǎng)投入力度大，局部地區(qū)可能是薄利多銷(xiāo)的政策，產(chǎn)品價(jià)格低，這樣的操作政策就引發(fā)區(qū)域性價(jià)差，如果市場(chǎng)管控不到位必然導(dǎo)致竄貨；
 
　　2.搶占核心市場(chǎng)：比較常見(jiàn)的竄貨行為之一，鄰近未成熟區(qū)域的A代理商，向市場(chǎng)成熟的B地區(qū)出于快速銷(xiāo)貨、額外牟利，嚴(yán)重挫傷A代理商核心利益，對(duì)品牌造成嚴(yán)重影響。
 
　　3.渠道營(yíng)銷(xiāo)：當(dāng)A區(qū)域的市場(chǎng)區(qū)域飽和時(shí)，A區(qū)域的代理商向周邊未成熟/未飽和區(qū)域進(jìn)行低價(jià)出貨，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，今日竭澤而漁，明日必望洋興嘆，損害B區(qū)域的代理商核心利益。
 
　　4.業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)：部分經(jīng)銷(xiāo)商為了完成總部交付的任務(wù)，規(guī)模壓貨，沖刺完成任務(wù)，拿到廠家返利或獎(jiǎng)勵(lì)，然后會(huì)向各大市場(chǎng)區(qū)域批量低價(jià)出貨，給其它代理商造成很大傷害，損害品牌口碑。
 
　　防竄貨系統(tǒng)利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，通過(guò)普通數(shù)碼、一維條碼、二維條碼、RFID標(biāo)簽等方式對(duì)單個(gè)產(chǎn)品賦予“身份證”--追溯碼，實(shí)現(xiàn)一件一碼，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)巡檢及消費(fèi)者等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集跟蹤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)的全生命周期管理。