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價(jià)格體系混亂 渠道價(jià)格體系混亂、價(jià)格管控難、市場銷售秩序混亂 |
管理困難 經(jīng)銷商管理困難,嚴(yán)重打擊經(jīng)銷商對品牌產(chǎn)品積極性 |
影響廠家利潤 直接導(dǎo)致生產(chǎn)廠家利潤低、忠誠經(jīng)銷商對品牌失去信心 |
品牌形象受損 侵蝕品牌、降低消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度,影響購買信心 |
權(quán)限管理 使管理規(guī)范安全、信息不外泄 |
庫房管理 使管理規(guī)范安全、信息不外泄 |
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代理商管理 實(shí)現(xiàn)對總部、省、市、縣四級(jí)流向的管控 |
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理 將信息匯總形成EXCEL、圖片直觀展現(xiàn) |
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訂單管理 實(shí)現(xiàn)無紙辦公、代理商網(wǎng)上下訂單 |
產(chǎn)品管理 給每個(gè)產(chǎn)品配一個(gè)身份證號(hào)碼、實(shí)現(xiàn)追蹤 |
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物流管理 實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出生到銷售完成全生命周期的追溯 |
竄貨稽查管理 企業(yè)產(chǎn)品竄貨“短信或系統(tǒng)”自動(dòng)提醒 |
第一步--------------------------------------建立防竄貨管理系統(tǒng)、采用條碼、二維碼標(biāo)簽對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理。 第二步--------------------------------------每件產(chǎn)品賦予身份號(hào)碼、建立一對一的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、分區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。 第三步--------------------------------------通過對每件產(chǎn)品、包裝箱以及托盤貼標(biāo)、進(jìn)行相關(guān)聯(lián)套碼管理。 第四步--------------------------------------進(jìn)行人工或者機(jī)器貼標(biāo)、在線噴碼根據(jù)數(shù)據(jù)定義分銷產(chǎn)品。 第五步--------------------------------------產(chǎn)品出庫入庫自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集、確保企業(yè)及時(shí)掌握產(chǎn)品流動(dòng)方向全程數(shù)據(jù)監(jiān)控、對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤溯源。 第六步--------------------------------------防竄貨系統(tǒng)提供經(jīng)銷商查詢、稽查查詢、消費(fèi)者查詢,快速獲取產(chǎn)品分銷區(qū)域及竄貨信息。 |
賦碼三種方式
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